——电器公司召开2010年下半年度谋划事情聚会小记
7月6日 ，电器公司在总部聚会室召开了下半年谋划事情发动会�＞刍嵊晒咀芩纠斫熘鞒� ，总部各分担向导、各部室部长和专卖店店长加入了此次聚会。
会上 ，姜总就公司上半年谋划情形举行了剖析和总结。姜总指出 ，在市场竞争日趋强烈的情形下 ，上半年 ，公司全体干部职工团结一心、勇猛拼搏、配合起劲 ，较好地完成了集团公司下达的各项指标使命。实现了公司新的生长目的。面临下半年岁情使命 ，姜总从五个方面作了详细安排和要求：一是切实强化执行力 ，不折不扣地贯彻公司各项事情要求 ，确保各项事情的落实到位；二是各级管理职员都应切实增强学习 ，提高谋划管理水平 ，不可单凭履历服务。部分与部分之间要相相互同 ，通力合作；三是增强库存管理 ，提高周转率。进一步完善和优化库存结构审核机制 ，合理控制商品库存周转 ，着力提高周转率；四是周全增强门店扭亏事情。在一样平常减亏、扭亏的事情基础上 ，公司将对市外门店作为重点扭亏工具 ，由公司班子成员及相关部分划分指导、资助扭亏；五是高度重视和加速商品采购事情 ，通过调解商品结构 ，力争提高经济效益 ，同时增强营销策划的宣传事情。最后 ，姜总要求公司干部员工要树立一切为了谋划 ，一切为了效益的头脑 ，争分夺秒 ，全力以赴地为实现整年谋划目的而起劲斗争。
接着 ，各分担向导团结所分担的事情 ，围绕下半年的五个重点事情 ，划分作了讲话。
此次聚会使各人越发明确了下半年的事情目的和事情重点 ，增添了信心 ，鼓舞了劲头。各人一致体现要牢牢围绕公司的谋划目的 ，以周全提升谋划质量 ，驻足本职事情、立异谋划模式、夯实管理基础 ，向电器公司建设十周年大庆献礼�。ǖ缙鞴舅纠戆旃遥�