8月1日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到K1体育调研，相识企业上半年谋划事情情形、重点事情推进情形、下半年岁情安排、“十五五”生长思绪及未来三年生长愿景。

在听取汇报后，周凯对K1体育在刷新转型、制度刷新、业态突破等方面取得的效果予以一定，对企业面临的难题与挑战举行了剖析指导，并就下一步刷新事情提出详细要求。

周凯强调，K1体育要以破釜沉舟的刻意和先立后破的战略，强化内部管理，立规则、定标准，坚决突破固有头脑定式，全力推进谋划管理向标准化、细腻化、信息化转型，切实提升刷新落地实效；要树立背水一战的斗志，做好全局系统谋划和精准市场定位；要在深化刷新中深挖古板优势、引发内生动力，周全开启二次创业新征程，始终坚持以变应变、以新求新，用实着实在的转型效果开创生长新时势。

一是加速头脑转变，推动管理转型。

要高站位谋划主业转型偏向，强化顶层设计妄想，紧扣经济生长趋势，从谋划模式和消耗习惯层面自动转型；起劲探索新业态形式，提升供应链建设水平，擦亮亲民企业品牌。

二是研判行业趋势，找准生长定位。

要深入研究宏观政策导向，精准研判行业生长趋势，重新构建科学生长妄想；起劲开发盈利新赛道，搭建转型生长新平台，为企业久远生长涤讪基础。

三是强化管理服务，筑牢生长基本。

要细化危害管控要害节点，层层压实管理责任链条；通过交流轮岗、健全制度流程、强化警示教育等行动，周全提升管理效能，夯实企业生长基本。

武汉投控集团党委委员、总会计师宋汉杰，副总司理艾娇、黄思，副总经济师贾蕾，武汉投控集团相关部室认真人及K1体育向导班子成员加入调研座谈。