为推进超市业态整合，统一全员头脑与行动，起劲投身集团刷新攻坚使命，2021年6月8日下昼，集团在总部二楼聚会中心召开超市业态整合事情大会，集团总部向导班子、部室正副职，仓储、超市公司向导班子、部分正职、区域司理，二级公司向导班子共180余人加入聚会。集团总司理汪梅方主持聚会。 

 会上，集团党委副书记张永生、副总司理张俊划分宣读了建设新仓储超市公司党委的决议、任命谋划班子成员的通知以及集团超市业态整合实验计划，重点讲述了周全整合仓储、超市两家公司的目的意义、事情内容和推前进骤。

 集团党委书记、董事长李军代表集团党委和刷新转型向导小组，就集团推进两大超市业态整合事情作了主要讲话。李书记体现，集团新一届向导班子多次交流刷新思绪，研究刷新战略偏向，确定了集团“五大”刷新攻坚重点事情。此次推进超市业态整合是集团“五大”攻坚使命之一，是顺应市场形势生长、强化主体应对竞争、业态集约化生长的需要，须坚持质量优先、战略协同、精简高效、优胜劣汰、分步推进五大原则，对门店谋划商品、信息系统、设施装备、职员关系、条约协议、物流配送等要素举行周全整理。针对新仓储超市公司在提升谋划、强化管理、规范纪律等方面事情，李书记提出六点详细事情要求：一是充分验展党管全局作用，提升党委把偏向管全局抓大事能力；二是党员干部顾全刷新阵势，带动树模维护团结，自动继续作为；三是构建精简高效的组织系统，确保职员合理调配做到人尽其用；四是强化内控系统建设，推进制度建设事情，周全梳理细化规范；五是自动思变起劲求变，以立异头脑行动推动企业更高质量生长；六是强化责任继续意识，严正事情作风纪律，抓紧抓实清静生产。 

 此次大会，是一次事情安排会，也是一次团结鼓劲会，更是一次统一头脑、凝聚共识的刷新推进会。集团将以此次业态整合为契机，一连深化刷新立异，坚持科学生长，从规模优势、管理优势、资源优势上集约发力，以新模式、新业态助推超市业态新一轮更高质量生长。

（供稿：集团党群事情部）